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| 2019冠状病毒病大流行 |
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COVID -19 大流行产生了深远的经济影响[1]，包括COVID-19 衰退，这是近代史上第二大全球衰退，[2]在COVID-19 封锁期间服务业业务减少，[3] 2020年股市崩盘，其中包括自2007-2008 年金融危机以来最大的单周股市跌幅以及COVID-19 对金融市场的影响，[4] [5] [6] [7] [8] [9] 2021-2022年全球供应链危机，[10] 2021-2022 年通胀激增，与 COVID-19 大流行相关的短缺，包括2020 年至今的全球芯片短缺，恐慌性购买，[11] [12] [13] [14]和价格欺诈。[15]它导致政府提供了前所未有的刺激措施。大流行也是2021-2022 年全球能源危机和2022 年粮食危机的一个因素。
爆发和相关行为变化可能产生的不稳定可能导致暂时的粮食短缺、价格飙升和市场中断。依赖市场获取粮食的弱势群体以及已经依赖人道主义援助维持生计和粮食获取的弱势群体将感受到这种价格上涨。正如在2007-2008 年世界粮食价格危机中观察到的那样，通过进口关税和出口禁令实施的保护主义政策的额外通胀效应可能导致全球面临严重粮食不安全的人数显着增加。[16]
许多时尚、体育和科技活动已被取消或改为在线进行。[17] [18]虽然对旅游和贸易行业的货币影响尚未估计，但很可能达到数十亿美元，而且还在不断增加。
在复苏和遏制中，世界经济体系的特点是正在经历重大而广泛的不确定性。宏观经济专家之间的经济预测和共识在整体范围、长期影响和预期复苏方面存在重大分歧。[19]因此，鉴于存在广泛的意见分歧，风险评估和应急计划必须持保留态度。价格普遍大幅上涨也归因于大流行。在一定程度上，创纪录的高能源价格是由全球需求激增推动的，因为世界摆脱了由 COVID-19 造成的经济衰退，特别是由于亚洲的强劲能源需求。[20] [21]
COVID-19 危机影响了全球经济活动，导致 2020 年全球商业贸易下降 7%。虽然全球价值链持续存在，但在 2021 年和 2022 年的整个复苏期间，由大流行病造成的一些供需不匹配问题再次出现，并且已经通过贸易在国际上传播。[22] [23] [24]
在第一波 COVID-19 大流行期间，企业损失了 25% 的收入和 11% 的劳动力，接触密集型行业和中小企业受到的影响尤其严重。然而，大量的政策援助帮助避免了大规模破产，只有 4% 的企业在 COVID 浪潮时宣布破产或永久关闭。[22]
背景[编辑]
大流行在中国的最初爆发恰逢春运，春运是与农历新年假期相关的主要旅游季节。一些涉及大量人群的活动被国家和地方政府取消，包括一年一度的新年节日，私人公司也独立关闭了他们的商店和旅游景点，如香港迪士尼乐园和上海迪士尼乐园。[26] [27]许多农历新年活动和旅游景点都被关闭，以防止群众聚集，包括北京的紫禁城和传统的庙会。[28]在中国 31 个省、市和地区中的 24 个，当局将新年假期延长至 2 月 10 日，并指示大多数工作场所在此日期之前不得重新营业。[29] [30]这些地区占该国 GDP 的 80% 和出口的 90%。[30]香港将其传染病应对级别提高到最高并宣布进入紧急状态，关闭学校至三月，并取消新年庆祝活动。[31] [32]
世界卫生组织总干事谭德塞表示，对个人防护设备的需求增长了 100 倍。这种需求导致价格上涨至正常价格的 20 倍，并导致医疗用品的供应延迟四到六个月。[33] [34]
整体经济收缩[编辑]
COVID-19 衰退是2020 年全球经济因COVID-19 大流行而发生的经济衰退。[35] [36] [37] [38]全球股市经历了自 1987 年以来最严重的崩盘， [39] 2020 年前三个月，G20经济体同比下跌 3.4%。[40]国际劳工组织估计， 2020 年 4 月至 2020 年 6 月期间，全世界失去了相当于 4 亿个全职工作岗位，[41]2020 年前 9 个月，全球工人的收入下降了 10%，相当于损失了超过 3.5 万亿美元。[42] 剑桥大学估计全球经济在五年内要付出 82 万亿美元的代价。[43] 当COVID-19 大流行袭击欧洲时，欧洲的大部分投资都很高，但出乎意料地放缓了。2019年，欧盟整体投资比上年增长约3%，超过实际GDP增速。[44]
与其他经济活动一样，投资因封锁限制而急剧下降。这种影响在 2020 年第二季度尤为明显，当时投资同比下降 19%，因为大多数限制在夏季都已放宽。[44] [45] 2019年，企业对经济形势的评估已经不利。对特定行业业务前景的总体预期以及内部和外部资金的可用性在 2020 年期间恶化。[44] [46]
在欧洲投资银行2020-21 年投资报告中，81% 的受访者认为不确定性是投资的最严重障碍。[44] [47] 20% 的欧盟公司预计将永久性失业，这表明相当大比例的公司对其在 COVID-19 危机过去后“反弹”的能力持悲观态度。
由于大流行，一半的欧洲公司预计未来数字技术的使用会增加。在以前使用过数字技术的公司中，这一比例要高得多。[44] [48]
预计到 2021 年底，欧盟的公共债务将超过 GDP 的 95%，自 2019 年大流行开始以来增加了 15 个百分点。[44] [49]
2020年一至二季度，欧盟政府债务增长8.4个百分点至GDP的88%。[50]据欧盟委员会称，到 2020 年底，债务占 GDP 的比例达到 94%。2020 年秋季，第二波感染和封锁加剧了这一问题。[44] [51]
在经历了 COVID-19 危机一年后，企业投资预计将下降至少 25%。[52] [44]
国际货币基金组织（IMF）等机构预测，欧盟GDP将收缩6%至8%，降幅为大萧条以来前所未有。[44]
与 2020年第一季度相比，欧盟的实际 GDP 总降幅超过 11%，是有记录以来的单季度最大降幅。[44] [53] [45]
GDP 的下降是由于政府试图限制病毒的传播而造成的，成员国之间的差异很大。平均而言，中欧和东欧的情况最弱，第二季度实际 GDP与第一季度相比下降了 9.7%。西欧和北欧下降了 11.5%，南欧下降了约 15%。相比之下，美国二季度实际GDP较一季度下降近9%。[44] [54] [55]
2020 年第二季度，人均可支配收入大幅下降，影响了消费支出，尤其是低收入家庭。[44]
COVID-19 对行业的影响差异很大。客运、艺术、娱乐、旅游和酒店等严重依赖实体存在的行业受到的影响最为严重，与第一季度相比，2020 年第二季度下降幅度高达 30%。[44] [56] [57]农业、银行业和房地产等行业在同一时期下降了 3% 或更少。全球金融危机期间，各行业的经济影响分布差异很大，其中欧盟制造业降幅最大，2009年第一季度降幅超过20%。其他行业降幅相对有限，在6%左右或以下. [44]
与 2019 年同期相比，2020 年第二季度欧盟的每小时 GDP 增长了 0.3%，而每名员工的 GDP 下降了 11.5%。[44] [58]大约 55% 的企业认为获得资本是一个障碍。中小企业和新企业尤其难以克服信贷限制。信贷限制影响了 24% 的中小企业和 27% 的年轻企业。[22]
在西欧和北欧以及中欧和东欧，失业率上升了约 0.5 个百分点。南欧的涨幅更大（1.5 个百分点）。美国同期增加了 4 个百分点，在 2021 年 4 月达到了 10 个百分点的高位。[44] [59]
经济复苏计划[编辑]
具有全球治理机制的国家、城市和其他集体已宣布制定和实施指导经济复苏的计划。[60] [61] [62]一些经济复苏计划包括下一代欧盟和流行病紧急采购计划。
2020 年 8 月发表的一项研究得出结论，应对大流行病对全球变暖的直接影响可能可以忽略不计，精心设计的经济复苏可以避免未来到 2050 年升温 0.3°C。该研究表明，全球变暖的系统性变化人类经济结构的脱碳是对全球变暖产生重大影响所必需的，而全球变暖也具有经济方面的影响。[63] [64]除了绿色项目或部门的定向融资外，现代决策机制还允许将具有重大环境、社会或气候风险的项目排除在财政救济之外。超过 260 个民间社会组织呼吁中国参与者确保 COVID-19 相关“一带一路”倡议资金不包括此类项目。[65]
2020 年 11 月，国际货币基金组织表示，自冠状病毒爆发以来，各国政府和中央银行已承诺提供 19.5 万亿美元的支持。[66]
联合国环境规划署分析了 2020年14.6 万亿美元的全球支出，发现只有 2.5% 用于应对气候变化，建议各国政府“利用复苏支出来避免气候变化和不平等带来的最坏影响”。[67]对 2022 年 G20 国家支出的分析发现，大约 6% 的大流行恢复支出已分配给也将减少温室气体排放的领域，包括电动汽车、提高建筑能效和安装可再生能源。[68]
人口增长[编辑]
COVID-19 增加了世界各地的死亡率，联合国估计 2020 年和 2021 年有 1500 万人死于 COVID-19。这一估计与世界卫生组织的其他估计 1490 万和世界卫生组织的1760 万基本一致。经济学家。[69]
虽然 COVID-19 总体上增加了死亡率，但不同国家/地区对出生率的影响截然不同。美国的出生率下降，而德国的出生率达到历史最高月度。[70]中国的一些人最初认为他们的 COVID-19 封锁会提高出生率，但事实证明这种预测是错误的。[71]
美国人口增长率降至 0.1% 的历史低点。[72]在澳大利亚，由于移民减少，总体人口增长显着放缓，但是，出生率似乎并未受到显着影响。[73]
农业和食品[编辑]
在COVID-19 大流行期间，许多地方的粮食不安全状况加剧——在 2020 年第二季度，当年晚些时候出现了多次饥荒警告。[74] [75]在一份早期报告中，非政府组织 (NGO) 国际乐施会谈论“经济破坏” [76]而联合国大学发展经济研究所报告的主要作者将 COVID-19 比作“贫困海啸” . [77]其他人谈论“完全贫困”，[78] “前所未有的危机”，[79] “自然灾害”，[80] “灾难性全球饥荒的威胁”。[81]世卫组织于 2020 年 3 月 11 日决定将 COVID 定义为大流行病，即“一种流行病发生在世界范围内，或发生在非常广泛的地区，跨越国际边界，通常会影响大量人群”，这也有助于建立这种全球性的——规模灾难叙事。
然而， 2020 年期间在 60 多个国家/地区收集的实地证据[82]表明，虽然在地方（囤积）和国际（出口限制）层面报告了一些中断（影响全球粮食系统的稳定性），但那些采取了主要发生在大流行的早期/几周（以及随后的封锁浪潮），并没有导致任何重大的“全球饥荒”事件，从而推翻了一些专家最初推测的灾难性情景。
2020 年 9 月，世界粮食计划署执行主任戴维比斯利在联合国安理会发表讲话，指出捐助国在过去五个月中采取的措施，包括提供 17 万亿美元的财政刺激和中央银行国际货币基金组织和 G20 国家为较贫穷国家的利益暂停偿还债务，以及捐助者对世界粮食计划署方案的支持，避免了迫在眉睫的饥荒，帮助了 2.7 亿面临饥饿风险的人。[83]随着大流行引发的粮食问题开始消退，2022年俄罗斯入侵乌克兰引发了另一场全球粮食危机加剧了已经极端的价格上涨。[84] [85] [86] [87] [88]2022 年粮食危机[编辑]
| 这篇文章需要更新。 （2022 年 8 月） |
2022年，全球粮食价格快速上涨，粮食供应短缺。世界不同地区的复合危机是由复合的地缘政治和经济危机引起的。这些危机是在 COVID-19 大流行期间的粮食安全和经济危机之后发生的。
在2022 年俄罗斯入侵乌克兰之后，粮食及农业组织以及食品商品市场的其他观察员警告食品供应崩溃和价格上涨。[89] [90] [91] [92] [93] [94]许多担忧与主要商品作物的供应短缺有关，例如小麦、玉米和油料种子，这可能导致价格上涨。[91] [94]入侵还导致燃料和相关肥料价格上涨，导致进一步的粮食短缺和价格上涨。[93][94]
甚至在入侵之前，食品价格就已经创下历史新高。根据粮食及农业组织的数据，截至 2022 年 2 月，食品价格同比上涨 20% 。[95]战争在 3 月份进一步将价格同比上涨了 40%。[96]包括俄罗斯入侵乌克兰在内的复杂问题，以及与气候相关的作物歉收，预计将扭转全球减少饥饿和营养不良的趋势。[97]
由于农业系统失灵和气候变化，一些地区，如东非和马达加斯加，已经经历了干旱和饥荒，[98] [99]预计价格上涨会使情况变得更糟。[93] [96]即使是通常拥有安全粮食供应的全球北方国家，例如英国和美国，也开始经历由于粮食不安全造成的成本膨胀的直接影响。[100]一些分析家将价格上涨描述为自2007-2008 年世界粮食价格危机以来最严重的一次。[96]尽管国际上对粮食危机的初步反应表明，一些供应商或收成可能会缓解全球短缺和价格上涨（例如，拟议从印度涌入粮食），但截至 2023 年 1 月，国际上没有任何努力能够有效缓解价格。[101]世界经济论坛的《2023 年全球风险报告》将粮食供应危机描述为持续的全球风险。[102]金融市场[编辑]
与冠状病毒大流行相关的经济动荡对金融市场产生了广泛而严重的影响，包括股票、债券和商品（包括原油和黄金）市场。重大事件包括导致原油价格暴跌和 2020 年 3 月股市崩盘的俄罗斯-沙特阿拉伯石油价格战。联合国开发计划署预计发展中国家的收入将减少 2200 亿美元，并预计 COVID- 19的经济影响将持续数月甚至数年。[103] [39]一些人预计天然气价格会下跌。[104]
在4月和5月的COVID早期阶段，爆发的程度与金融和股票市场的波动性之间存在显着相关性。[105]这种波动的更广泛影响影响了信贷市场，除了政府干预和中央银行追求量化宽松之外，还会导致更严重的经济衰退。
制造业[编辑]
2021 年汽车生产危机[编辑]
美国的新车销量下降了 40%。[106]美国三巨头都关闭了他们在美国的工厂。[107]德国汽车工业在遭受柴油门丑闻以及来自电动汽车的竞争之后陷入了危机。[108] 波音和空客部分工厂停产。英国塑料联合会 (BPF) 进行的一项调查探讨了 COVID-19 如何影响英国 (UK) 的制造企业。超过 80% 的受访者预计未来两个季度的营业额将下降，其中 98% 的受访者承认担心疫情对业务运营的负面影响。[109] [110] 2021 年 7 月，英国的汽车产量创下 1956 年以来的最低水平。[111]
艺术、娱乐和体育[编辑]
这种流行病对全球的艺术和文化遗产 ( GLAM ) 部门产生了突然而重大的影响。全球健康危机和由此产生的不确定性深刻影响了整个行业的组织运营以及个人（包括在职人员和独立人员）。到 2020 年 3 月，世界各地的大多数文化机构已无限期关闭（或至少其服务大幅减少），展览、活动和表演被取消或推迟。许多人暂时或永久失去合同或工作，并获得不同程度的警告和经济援助。同样，财政刺激政府和慈善机构为艺术家提供的支持水平大相径庭，具体取决于行业和国家/地区。在澳大利亚等国家，艺术贡献了约 6.4% 的 GDP，对个人和经济的影响一直很显着。[112] [113]
电影院[编辑]
大流行对电影业产生了影响。在世界范围内，电影院已在不同程度上关闭，电影节已被取消或推迟，电影上映日期也已推迟。随着电影院的关闭，全球票房下降了数十亿美元，而流媒体变得更加流行，Netflix的股票上涨；电影放映商存量大幅下降。几乎所有将于 3 月首映周末之后上映的大片在全球范围内都被推迟或取消，电影制作也暂停了。已经预测该行业将遭受巨大损失。【114】
运动[编辑]
大多数重大体育赛事都被取消或推迟，[115]包括2020 年东京夏季奥运会，该赛事于 2020 年 3 月 24 日推迟到 2021 年。[116] [117]
电视[编辑]
COVID-19 大流行已在多个国家/地区关闭或延迟制作电视节目。[需要引用]然而，Apptopia 和 Braze [118]的一份联合报告显示，3 月份期间，全球范围内在Disney+、Netflix和Hulu等平台上的流媒体会话增加了 30.7% 。[119]
电子游戏[编辑]
大流行也对视频游戏行业产生了较小程度的影响。由于疫情最先在中国爆发，供应链影响了一些视频游戏机的制造和生产，延迟了它们的发布并使当前供应更加紧缺。随着疫情的爆发和大流行的蔓延，包括E3 2020在内的几项重要贸易活动因担心进一步蔓延而被取消。对视频游戏行业的经济影响预计不会像电影或其他娱乐行业那样大，因为视频游戏制作中的大部分工作可以分散和远程执行，并且产品以数字方式分发给各个国家和地区的消费者对企业和服务的封锁。[120]
医学[编辑]
大流行导致整形手术等与医学相关的元素蓬勃发展。[3]
发布[编辑]
预计这种流行病将对美国地方报纸产生可怕的影响，许多地方报纸事先已经在苦苦挣扎。[121]
鉴于公共卫生状况，其中包括被视为非必要的零售部门已被命令暂时关闭的受灾地区，[122] Diamond Comic Distributors于 2020 年 3 月 24 日宣布全面暂停分发出版材料和相关商品，因为 1 2020 年 4 月，直至另行通知。[123]由于戴蒙德几乎垄断了印刷漫画书的发行，这被描述为“灭绝级事件”，可能会通过这一举措将整个专业漫画书零售行业赶出市场。[124]因此，像IDW Publishing和Dark Horse Comics这样的出版商已经暂停出版他们的期刊，而DC Comics正在探索发行替代方案，包括更加关注数字材料的在线零售。[125]
实施居家令后，2020 年 3 月美国图书总销量与 2019 年 3 月相比下降了 8.4% ， [126]书店销量估计下降了 33%。[127]到 2020 年 6 月，除教育材料和书店销售外，需求开始复苏，大部分销售流向亚马逊和大型商店，这些商店因为被认为是必不可少的业务而营业。[128] [129]最初应该在春季和初夏出版的书籍被推迟到秋季，预计届时大流行病将会结束。两家主要的印刷公司，Quad和LSC Communications下半年面临财务问题，因为后者在需求上升期间宣布破产。销售额的增长归因于主要图书的发行以及对儿童书籍和有关种族和种族主义的书籍的需求增加。这在大多数出版商的印刷过程中造成了供应链瓶颈。[130]根据NPD BookScan的数据，2020 年印刷品销售额增长了近 8%。[129]
零售[编辑]
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大流行影响了零售业。世界各地的购物中心通过减少营业时间或暂时关闭来应对。截至 2020 年 3 月 18 日，购物中心的客流量下降了 30%，对各大洲都产生了重大影响。[131]此外，许多消费品的产品供不应求，导致零售货架空空如也。[132] [133]在澳大利亚，大流行为代购购物者提供了一个新的机会，可以将其转售到中国市场。“病毒危机虽然令人恐惧，但也有一线希望”。[134] [135]
一些零售商对通过电子商务网站购买的商品采用非接触式送货上门或路边取货的方式。[136] [137]到 4 月，零售商已经开始实施“零售外卖”模式，消费者可以在其中取货。据估计，有 40% 的购物者在网上购物并选择到店内提货，这一行为与前一年相比突然翻了一番。[138]
小农一直在采用数字技术作为直接销售农产品的一种方式，社区支持的农业和直销配送系统正在兴起。[139]
4 月中旬，亚马逊证实其 110 个美国仓库中超过一半的员工被诊断出感染了冠状病毒。[141]
6 月 16 日，美国商务部宣布，随着各州开始重新开放和解除限制，5 月份的零售额比 4 月份增长了 17.7%。据CNBC报道，这标志着美国零售业历史上最大的一个月涨幅。[142] 6 月份的数字反映出销售额增长了 7.5%。[143]
业务关闭[编辑]
到 4 月，百货公司零售商JCPenney、Nordstrom、Macy's和Kohl's 的市值总计损失了 123 亿美元。Neiman Marcus和 JCPenney 在 4 月份拖欠债券支付，在内部为破产法庭和破产保护做准备。[144] J.Crew和 Neiman Marcus 在 5 月的第一周申请破产；据报道，他们是大流行期间首批这样做的两家主要零售商。[145] [146] JCPenney 于 5 月 15 日申请破产。[147]
5月，1号码头宣布将尽快关闭。它曾在 2 月份寻求法院保护，并希望有人会收购该企业，但随后的经济衰退使这似乎不太可能。[148]
2021 年初，Family Video宣布其所有剩余门店将被清算并关闭。
电子商务[编辑]
大流行促进了电子商务的销售。随着越来越多的人呆在家里，无论是出于选择还是由于政府封锁，实体店购物都在减少。[149]另一方面，电子商务在 2020 年飙升了 34%，并在 2021 年超过了 2025 年之前预计的水平，预计到 2021 年美国将达到 8430 亿美元。[150]
尽管存在持续的跨国差异，但 covid-19 危机增强了各国电子商务格局的活力，扩大了电子商务的范围，并通过新公司、客户群（例如老年人）和产品（例如杂货）。
大流行病改变了购物者的行为方式和进行活动的方式，直接推动了电子商务行业，因此大流行病封锁期间电子商务的繁荣度显着增加。
疫情对运输和生产的影响，影响了电商。客户会考虑货物能否按时发货、按时送达，这些因素都会影响他们的选择。疫情当前，一些网络卖家利用电子商务的特点，对消费者进行诈骗。这些电商在疫情中暴露出的问题和缺陷，进一步推动电商走向更加成熟规范的道路。[151]
社交媒体发挥着巨大作用，Facebook 和电子商务公司自己的电子商务网站是自 covid-19 危机开始以来增长最快的销售渠道。[152]
到 2023 年，全球电子商务销售额预计将达到 6.5 万亿美元，高于 2019 年的 3.5 万亿美元。[153]
餐饮业[编辑]
大流行影响了餐饮业。2020年3月初，美国部分大城市宣布，酒吧和餐厅将停止就餐，仅限外卖和送餐。[154]在本月晚些时候，许多州实施了限制，要求餐馆只能外卖或送货。[155]一些员工被解雇，与类似行业相比，该行业有更多员工没有病假。[156] [157]由于只有外卖和送货服务，大多数服务员和调酒师都被解雇了，促使这些员工在美国 23 个城市创建“虚拟小费罐”。[158]在美国，一项名为“Great American Takeout”的倡议呼吁被隔离的人每周二通过订购路边取货或使用送餐服务来支持当地餐馆。它始于 2020 年 3 月下旬。[159]
科技[编辑]
大流行影响了科学、空间和技术项目的生产力。包括美国宇航局和欧洲航天局在内的太空机构停止了太空发射系统、詹姆斯·韦伯太空望远镜的生产，并将太空科学探测器置于休眠或低功率模式，并转向远程工作。各种IT公司已经启动了多项计划来维持这种流行病和这种新的正常生活。[160] [161] [162] [163] [164]大流行病可能改善了科学交流或建立了新的交流形式。例如，大量数据正在发布预印本服务器，并在进入正式同行评审之前在社交互联网平台上进行剖析，有时在媒体上进行剖析。科学家们正在以创纪录的速度大量审查、编辑、分析和出版手稿和数据。这种密切的交流可能使科学家之间的合作和效率达到了不同寻常的水平。【165】
旅游业[编辑]
Philia Tounta 在 2020 年 3 月初总结了 COVID-19 对全球旅游业的可能影响：[170]
事件和机构[编辑]
大流行导致世界各地的重大事件被取消或推迟。一些公共场所和机构已经关闭。[171]
运输[编辑]
人员配置问题导致卡车运输和发达国家港口的运输瓶颈。供应问题以及对保持社交距离的娱乐活动和公共交通替代品的突然需求导致美国自行车短缺。[172]
邮轮业也受到经济低迷的严重影响，主要邮轮公司的股价下跌了70-80 %。[173]
在世界上许多城市，计划旅行减少了 80-90%。[174]
航空[编辑]
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由于由此产生的旅行限制以及旅客需求下降，这一流行病对航空业产生了重大影响。乘客人数的大幅减少导致飞机在机场之间空飞，航班取消。[需要引用]
美国客运航空公司有望从《冠状病毒援助、救济和经济安全法》中获得约 500 亿美元的补贴。【175】【需要更新】
邮轮航线[编辑]
COVID-19 大流行爆发后，邮轮公司不得不取消航行。由于媒体对被隔离船上患病乘客的广泛报道损害了该行业的形象，预订和取消数量有所增加。[175]
2020 年 3 月 27 日，价值 2 万亿美元的冠状病毒援助、救济和经济安全法案将未根据美国法律“组织起来”的公司排除在外，邮轮公司的股价大幅下跌。参议员谢尔登怀特豪斯(D-RI) 发推文说：“大型邮轮公司在海外注册以逃避美国税收，在海外悬挂船只以避免美国税收和法律，并在不抵消的情况下造成污染。我们为什么要救助他们？” 参议员Josh Hawley (R-MO) 在推特上表示，如果邮轮公司希望获得金融救助，他们应该在美国注册并纳税。美国雇员和小型美国公司有资格获得经济援助。[175]
铁路[编辑]
一些铁路运营商不得不接受国家援助和/或减少他们的定期服务。德国铁路公司获得了数十亿欧元的联邦援助，以弥补创纪录的损失。[176] [177] [178] [179] [180] [181] [过度引用]
赌博和投注[编辑]
据美国博彩协会称，该行业将在接下来的几个月中遭受高达 435 亿美元的经济活动损失。有人预测，体育博彩业仅在 3 月的第四个周末（2020 年 3 月 21 日至 22 日）就可能因输掉 NCAA 篮球锦标赛赌注而损失 1.4 亿美元。[182] 赌博公司渴望将客户从零售转移到在线赌场和扑克游戏，以应对因体育赛事取消和博彩商店关闭而造成的收入损失。赌博集团增加了在线赌场游戏的广告，并在社交媒体上玩游戏。一些人认为，虚拟赛车以及基于抽奖的游戏也很受欢迎。[183] [184] 一些软件博彩提供商专门设计了宣传在线博彩解决方案的活动以吸引博彩公司。对博彩行业的长期影响可能是：小型零售运营商和供应商的死亡、并购的增加、更多地关注在线、在线创新意味着即使是像体育博彩这样的现有产品也会更加关注像肥皂这样晦涩难懂的体育项目足球或魁地奇以及在线虚拟游戏的更显着位置。[185]
在世界收入最高的博彩目的地澳门，所有赌场于 2020 年 2 月关闭 15 天[186]，收入同比下降 88%，创下该地区有史以来最糟糕的记录。[187]
失业[编辑]
国际劳工组织4 月 7 日表示，预计 2020 年第二季度全球工作时间将减少 6.7%，相当于 1.95 亿个全职工作岗位。他们还估计，仅第一季度就有 3000 万个工作岗位流失，而大萧条期间则为 2500 万个。[189] covid-19 对失业的影响持续的时间比最初预期的要长得多。在大流行开始近 18 个月后，纽约州仍然减少了大流行前酒店业可用工作岗位的近四分之一。这是美国所有州中最大的百分比，但其他州仍面临类似问题。[190]
2020年1月和2月，在武汉疫情最严重的时候，中国约有500万人失业。[191]中国近3亿农民工中有许多人滞留在内陆省份或被困在湖北省。[192] [193]
2020 年 3 月，超过 1000 万美国人失业并申请政府援助。[194]非农就业总数从 2020 年 2 月的 1.525 亿个高位下降到 4 月的 1.302 亿个。截至 2021 年 2 月，美国拥有约 1.43 亿个非农就业岗位。[195]
Angus Reid Institute的调查发现，44% 的加拿大家庭经历过某种形式的失业。[198] [199]
自 2020 年 3 月中旬进入封锁以来，西班牙有近 90 万工人失业。[200]在 3 月下半月，400 万法国工人申请了临时失业救济金，100 万英国工人申请了通用信贷计划。[201]
德国近 50 万家公司派遣员工参加政府补贴的短期工作计划，称为 Kurzarbeit。[202] [203]德国的短时工作补偿计划已被法国和英国复制。[204]
大流行病的经济影响可能会增加性剥削和童婚，使脆弱经济体和难民环境中的妇女和女童特别容易受到伤害。[205] [206] [207]
COVID-19 对失业、家庭购买力、食品价格和当地市场食品供应的潜在综合影响可能会严重危及最脆弱国家的食品获取。[16]
性别影响[编辑]
在世界各地，女性通常收入较少，储蓄较少，是单亲家庭的大多数，并且在非正规经济或服务部门从事更多不稳定的工作，获得社会保护的机会较少。这使得她们吸收经济冲击的能力不如男性。[208] [209] [210] [211] [212] [205] [213]对于许多家庭来说，学校停课和保持社交距离措施增加了女性在家中的无偿照料和家务负担，使她们承担或平衡有偿工作的能力下降。发展中经济体的情况更糟，那里有更大比例的人在非正规经济部门就业，而在这些经济体中，医疗保险、带薪病假等社会保障要少得多。尽管在全球范围内，非正规就业是男性 (63%) 比女性 (58%) 更大的就业来源，但在低收入和中低收入国家，从事非正规就业的女性比例高于男性。[208] [209] [210] [211] [212] [205] [213]与以往的危机不同，COVID-19 大流行影响了更多女性主导的行业，而不是男性主导的行业：女性在抗击 COVID-19 的斗争中处于最前沿，因为大多数医护人员都是女性。【214】
例如，在撒哈拉以南非洲，大约 92% 的就业女性从事非正规就业，而男性的这一比例为 86%。大流行很可能导致女性收入和劳动力参与率长期下降。国际劳工组织估计，由于 COVID-19 对全球 GDP 增长的影响，全球失业率将从 2019 年的 1.88 亿基本水平上升到 530 万（“低”情景）和 2470 万（“高”情景）之间。相比之下，大萧条期间全球失业人数增加了 2200 万. 女性非正规工人、移民、青年和世界上最贫穷的人以及其他弱势群体更容易被解雇和裁员。例如，联合国妇女署在亚太地区的调查结果显示，女性失去生计的速度比男性快，而且创收的选择也更少。而且，在美国，男性失业人数从 2 月的 355 万上升到 2020 年 4 月的 1100 万，而女性失业率——危机前低于男性——同期从 270 万上升到 1150 万，根据美国劳工统计局。对于 16-19 岁的年轻女性和男性来说，情况更加黯淡，他们的失业率从 2 月份的 11.5% 跃升至 4 月份的 32.2%。[212] [205] [213]
在日本，女性受到 Covid 大流行的打击尤为严重，因为零售和酒店等行业雇用了许多女性，并且受到大流行衰退的严重影响。据厚生劳动省称，2020 年日本女性的自杀率上升了 14.5%，而男性则下降了 1%。 [215]
经济不平等[编辑]
由于大多数保住工作的劳动力都可以选择转向在线模式，而且在线劳动力的平均工资要高得多，因此大流行病对低收入工人的打击更大，从而加剧了收入不平等。[216] [217]
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